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張曉東從“系統思維”入手，深入闡述了在復雜多變的環境中，企業如何通過升維思維實現突破。他結合《第五項修煉》中的學習型組織理念，指出系統思維不僅是管理工具，更是一種認知世界的思維方式。張曉東強調，在數業經濟時代，企業必須從“局部優化”轉向“整體協同”，通過數據驅動、快速迭代和生態融合，構建持續進化的敏捷組織。他還分享了“融合達進”的實踐路徑，指出企業應在技術、要素、能力、價值等多維度實現融合，推動戰略、模式、生態的持續演進，最終形成“數業化企業”的新范式。

本次研修活動分享了從“系統思維”到“認知科學”，從“組織進化”到“個體決策”，構建了一套完整的管理升維圖譜。未來，敏捷將繼續通過研修活動，助力管理者在不確定環境中把握確定性，賦能組織在數字浪潮中行穩致遠。